Gérer son temps et ses priorités

• Identifier l’influence de son mode de fonctionnement sur sa gestion du temps.
• Clarifier ses domaines de responsabilité et identifier ses activités à fortes valeurs ajoutées.
• S’organiser et établir ses priorités en différenciant l’urgent de l’important.
• Planifier son temps et se fixer des objectifs professionnels.
• Identifier ses voleurs de temps.
• Établir des plans d’actions et les suivre.

Modalités d’inscription et délais d’accès à cette formation

Pour vous inscrire à cette formation contacter Vakom au 0262 59 59 76, par mail : [email protected], ou rendezvous
sur notre site internet vakom.fr
La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation


Lieu et accessibilité

VAKOM, Ze Bureau - 123 route de l’Eperon 97435 Saint-Gilles les Hauts.
Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Gaëlle GOBAL-SOUMY – [email protected] Le temps : une question de relativité

Faire un diagnostic individuel, mon profil de gestion du temps
Adopter une méthodologie en 5 axes


S’organiser, avoir une vision globale

Rechercher ses domaines de responsabilité et ses activités prioritaires
Se fixer des objectifs clés professionnels en cohérence avec ses choix personnels
Analyser son espace de travail et ses outils de gestion du temps


Prioriser

Clarifier ses priorités entre urgent et important
Gérer ses priorités avec la matrice d’Eisenhower
Valider l’utilisation de son temps


Planifier

Partager et se donner des techniques sur ses outils de gestion du temps
Respecter sa chronobiologie et s’accorder du temps
Donner du temps à l’imprévu


Agir avec efficacité

Identifier ses sources de perte de temps : « voleurs de temps… internes et externes »


Son attitude face au temps

Son profil OPR® et sa relation au temps
Qu’est-ce qui empêche d’être efficace : atouts et points de vigilance
Mettre en place un plan d’actions adapté à son profil


La gestion collective de son temps

Gérer les interruptions, dire non, traiter les demandes, différer…

Gérer son temps et ses priorités.