Concevoir et déployer une stratégique d’entreprise - Structurer et construire un business plan convaincant - Comprendre les enjeux de la transformation digitale - Comprendre les nouvelles technologies du digital - Appréhender la gestion d’entreprise avec des outils de pilotage - Réaliser un audit financier de la situation de l’entreprise - Déterminer les indicateurs de pilotage et gérer les budgets - Concevoir et piloter une campagne de communication digitale - Définir la stratégie marketing et son positionnement produit - Définir et mettre en place un Plan d’Actions Commercial - Apprendre à manager une équipe et intégrer le digital dans son management - Connaître les principes fondamentaux du droit et des Ressources Humaines
Les + :
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… » - Ce titre est composé d’un ensemble de parcours et de modules autonomes facilitatrices d’une certification métier tout au long de sa vie professionnelle. - Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois. - Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils. - Chaque parcours de compétences est validé par un Jury final.
Pendant la formation :
- Réflexions de groupe - Travaux individuels - Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass - Apports du formateur expert - Confrontation d’expériences et analyse - Un guide vous sera transmis au moment de l’inscription pour la constitution du dossier professionnel écrit et oral - SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Pour qui : Toute personne souhaitant devenir manager d’entreprise ou responsable d’une Business Unit. 1 – En amont du présentiel (2 heures)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences - Recueil des attentes spécifiques - Vidéo d’introduction à la formation : « Entreprendre pour l’avenir »
2 – En présentiel (62 jours : 434 heures)
Déterminer les enjeux et les orientations stratégiques d’une entreprise – 15 jours (105 heures)
- Les clés du management d’entreprise. - Stratégie d’entreprise : analyse, diagnostic et déploiement. - Stratégie digitale : les clés de la réussite. - Réaliser un business plan réaliste et convaincant. - Droit des sociétés pour non-juristes. - Design Thinking : stimuler l’innovation dans l’entreprise.
Évaluation formative
- Réalisation de dossiers pratiques guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du première parcours - Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants - Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur - Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du première parcours
Orienter la croissance économique et financière d’une entreprise – 16 jours (112 heures)
- Gestion d’entreprise, l’essentiel pour les managers. - Gestion d’entreprise, perfectionnement. - Piloter une Business Unit, les meilleurs outils de gestion. - Finance d’entreprise pour non-financiers. - Mener une analyse financière, pour non-financiers. - Pratique de la gestion de trésorerie.
Évaluation formative
- Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du deuxième parcours - Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants - Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur - Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du deuxième parcours
Diriger le développement commercial et promotionnel d’une entreprise – 15 jours (105 heures)
- Les clés du marketing : assimiler et appliquer efficacement la démarche marketing. - Marketing digital : stratégies de mise en œuvre. - Concevoir et piloter son plan marketing digital. - Intégrer les dernières tendances marketing dans sa stratégie. - Bâtir et piloter le Plan d’Actions Commerciales. - Communication digitale : élaborer et piloter sa stratégie.
Évaluation formative
- Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du troisième parcours - Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants - Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur - Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du deuxième parcours
Manager des équipes – 16 jours (112 heures)
- Devenir manager : réussir dans votre nouvelle fonction. - Management, panorama et pratique d’approches innovantes. - Intégrer les outils digitaux dans son management. - Ressources Humaines : l’essentiel pour les managers. - Droit du travail, l’essentiel pour les managers et RH. - Gestion de projet, les fondamentaux. - MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres.
Évaluation formative
- Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du quatrième parcours - Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants - Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur - Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du deuxième parcours
3 – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance (+ 4 heures de MasterClass + 1 heure visio-conférence)
- Un stage d’un mois minimum est obligatoire. Les salariés en poste peuvent réaliser le stage dans leur entreprise. - La recherche du stage est à l’initiative du candidat. - Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice) - Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés sur notre plateforme LMS SUIVal - MasterClass 1 heure par mois + 1 heure : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative. - Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas / Dossier professionnel présenté et soutenance visio-conférence devant notre Jury interne. - Validation des acquis de formation - Remise attestation / certification
Manager d’entreprise à l’ère du digital - AJForm Conseil OI