Cohésion d'équipe et performance collective
AJForm Conseil OI
La Réunion - Saint-Denis
Certifiante
Niveau d'entrée: Aucun niveau requis
16 Heures
Les objectifs
Le programme
- Optimiser les talents de vos collaborateurs pour une meilleure performance collective
- Adapter son mode de management en vue d’améliorer la maturité de son équipe
- Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe
Les + :
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
- Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
- Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
Pendant la formation :
- Réflexions de groupe
- Travaux individuels
- Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
- Apports du formateur expert
- Confrontation d’expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Pour qui : Tout responsable de service, d’unité ou d’équipe et de projet. 1 – En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
- Recueil des attentes spécifiques
2 – En présentiel (14 heures)
Manager la coalition
- Fédérer autour de valeurs communes
- Identifier le rôle du leader et son périmètre d’action
- Réaliser le diagnostic des compétences de l’équipe
- Adapter son style de management à la maturité de l’équipe et aux individus
- Répondre aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnes
Identifier les facteurs indispensables à la performance collective
- Définir ce qui fonde une équipe
- Instaurer des règles du jeu efficientes
- Créer les facteurs de cohésion de l’équipe
- Optimiser la dynamique de groupe
Créer la synergie au sein de son équipe
- Faire émerger l’intelligence collective
- Fédérez votre équipe autour d’un projet commun
- Favoriser l’approche collaborative
- Encourager un mode de communication transparente à tous les niveaux de l’entreprise
Construire son plan d’action de la cohésion
- Clarifier les objectifs et les responsabilités de chacun
- Bâtir une vision stratégique en équipe
- Mesurer les résultats et les progrès
3 – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
- Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
- MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
- Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
- Validation des acquis de formation
- Remise attestation de formation
Cohésion d'équipe et performance collective -
AJForm Conseil OI
Offre déposée
Diplôme obtenu Certificat
Référence # 1348
Finançable par CPF
Taux de réussite NC
Public admis Autre
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@2023
