La conduite du changement
AJForm Conseil OI
La Réunion - Saint-Denis
Certifiante
Niveau d'entrée: Aucun niveau requis
16 Heures
Les objectifs
Le programme
- Analyser d’un point de vue humain la situation dans l’entreprise
- Préparer le plan d’accompagnement du changement
Les + :
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
- Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
- Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
Pendant la formation :
- Réflexions de groupe
- Travaux individuels
- Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
- Apports du formateur expert
- Confrontation d’expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Pour qui :
- Managers et responsables d’équipe
- Chef de projet, chargé de mission et chef de service confrontés à l’accompagnement au changement 1 – En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
- Recueil des attentes spécifiques
2 – En présentiel (14 heures)
Le concept de changement
- Moi moteur du changement, comment je me situe ?
- Les 3 phases de transformation
- L’origine, la nature et les modes d’expression des résistances au changement
- Les conditions pour comprendre les mécanismes, anticiper et traiter ces résistances
- Les déclics liés aux changements de paradigme.
Le diagnostic d’un projet d’organisation
- Le périmètre et les objectifs du projet
- Ses fondements externes
- Le processus naturel de changement
- Les faits significatifs de changement
- Son ancrage interne : cartographie des acteurs et leurs modalités de fonctionnement lors du changement
- La stratégie globale : implantation et déploiement
La communication dans un contexte de changement
- Les différents registres de la communication
- Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication
- L’impact de la culture d’entreprise sur le mode de communication
L’optimisation des méthodes de travail avec les personnes en fonction du degré d’acceptabilité
- Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’entreprise
- La palette des outils à mettre en œuvre en fonction de l’acceptabilité
3 – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
- Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
- MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
- Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
- Validation des acquis de formation
- Remise attestation de formation
La conduite du changement -
AJForm Conseil OI
Offre déposée
Diplôme obtenu Certificat
Référence # 1361
Finançable par CPF
Taux de réussite NC
Public admis Autre
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@2023
