Bâtir et mettre en œuvre une stratégie de communication et un plan de communication efficaces - Évaluer les pratiques de communication interne au regard des enjeux de la modernisation du service public - Élaborer un plan de communication interne cohérent avec la culture et les enjeux du service public - Construire le tableau de bord
Les + :
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… » - Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois. - Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
Pendant la formation :
- Réflexions de groupe - Travaux individuels - Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass - Apports du formateur expert - Confrontation d’expériences et analyse - SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Pour qui :
- Responsables de communication - Chargés de communication - Responsables du pilotage, du management et de la gestion des ressources - Chargés des politiques publiques d’aménagement (directeur du développement, chef de projet du développement…) - Directeur et chef de projets I – En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences - Recueil des attentes spécifiques
II – En présentiel (14 heures)
Les bases de la communication dite « d’entreprise »
- Image perçue : écarts avec les objectifs image - Notoriété existante : écarts avec les objectifs de notoriété - Analyse de l’environnement : ce qui nous menace et les opportunités, nos forces et nos faiblesses - Scénarii possibles par rapport aux menaces, opportunités, forces, faiblesses
Mise en pratique les Outils
- Analyse de la communication actuelle de votre organisation : - Management de la communication - Rôles/responsabilités - Gestion financière & planification - Identification des forces et des faiblesses des supports utilisé - Émergence des axes d’optimisation
Stratégie de communication
- L’image de marque : enjeux, mode de construction, cycle de vie… - Établir un plan de communication
Faire vivre ce plan de communication
- Animation - Mutualisation de moyens - Mesure d’efficacité
Réaliser concrètement des outils de communication
- Choix du message, du positionnement…
III – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice) - Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal - MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative. - Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas - Validation des acquis de formation - Remise attestation de formation