Cycle Gestion des Ressources Humaines (GRH) en PME
AJForm Conseil OI
La Réunion - Saint-Denis
Certifiante
Niveau d'entrée: Aucun niveau requis
58 Heures
Les objectifs
Le programme
- Acquérir les connaissances essentielles pour répondre aux demandes des directeurs opérationnels ou des PDG de PME.
- Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d’un établissement ou d’une PME.
- Piloter les processus RH clés dans un contexte d’établissement ou de PME.
- Sécuriser les pratiques dans le cadre légal.
- Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l’entreprise.
Les + :
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
- Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
- Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
Pendant la formation :
- Réflexions de groupe
- Travaux individuels
- Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
- Apports du formateur expert
- Confrontation d’expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Prérequis : Afin de rendre la formation plus opérationnelle, les participants sont invités à se munir de leur convention collective.
Pour qui : RRH en établissement, DRH de PME et TPE en prise de poste, Chef d’établissement en charge de la GRH et toute personne accédant à une première fonction RH.
I – En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
- Recueil des attentes spécifiques
II – En présentiel (56 heures)
PARTIE 1 : Rôle du RRH, recrutement, évaluation des performances et développement des compétences (3 jours)
1 – Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH
- Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME : missions et activités.
- Compétences clés requises.
2 – Recruter les collaborateurs
- Savoir décrire le poste et le profil du candidat.
- Connaître la législation en matière de non-discrimination.
- Rechercher les candidats : stratégie de “sourcing”, nouveaux canaux…
- Mener les étapes de présélection.
- Structurer ses entretiens de recrutement.
- Connaître les techniques clés de questionnement et de reformulation.
- Mener un entretien de recrutement.
3 – Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité
- Intégrer les enjeux de l’entretien annuel pour tous les acteurs : entreprise, DRH, managers, collaborateurs.
- Se doter de grilles et supports d’évaluation des performances et des compétences.
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel.
- Construire un projet professionnel.
- Organiser le suivi des entretiens professionnels.
- Développer la mobilité interne.
4 – Construire un plan de développement des compétences
- Identifier les évolutions légales en matière de formation.
- Se repérer dans les différents dispositifs de formation (CPF…).
- Élaborer un plan de développement des compétences :
- analyse des besoins ;
- note d’orientation ;
- rubriques clés ;
- consultation du CSE.
- Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes.
5 – Activités à distance
- Accompagnement à la rédaction du “Dossier Professionnel” pour Jury examen final.
PARTIE 2 : Outils de pilotage de la Fonction RH et rémunération (2 jours)
1 – Se doter d’outils de pilotage de la FRH
- Repérer les principaux processus RH.
- Se doter d’un tableau de bord et d’indicateurs.
2 – Maîtriser les fondamentaux en rémunération
- Repérer ce qu’est un système de rémunération efficace.
- Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques.
- Comprendre le mécanisme de pesée de poste.
- Analyser une grille de salaire.
- Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire.
- Comprendre l’impact des différents effets sur la masse salariale
3 – Activité à distance
- Accompagnement à la rédaction du “Dossier Professionnel” pour Jury examen final.
PARTIE 3 : Droit social individuel et collectif (3 jours)
1 – Maîtriser les points clés du droit du travail individuel
- Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
- les différents contrats et leurs particularités ;
- les cas de suspension du contrat de travail ;
- les cas de rupture du contrat de travail.
- Respecter la durée du travail.
- Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles.
2 – Maîtriser les points clés du droit social collectif
- Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives :
- les représentants de proximité (sous réserve d’accord) ;
- les délégués syndicaux ;
- le CSE, le CSE central ;
- la CSSCT.
- Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social.
- Préparer et animer une réunion de CSE.
5 – Activités à distance
Accompagnement à la rédaction du “Dossier Professionnel” pour Jury examen final.
III – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
- Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
- MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
- Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
- Validation des acquis de formation
- Remise attestation de formation
Cycle Gestion des Ressources Humaines (GRH) en PME -
AJForm Conseil OI
Offre déposée
Diplôme obtenu Certificat
Référence # 1380
Finançable par CPF
Taux de réussite NC
Public admis Autre
Votre recherche :seformer.re
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