L’ingénierie de projet de formation
AJForm Conseil OI
La Réunion - Saint-Denis
Certifiante
Niveau d'entrée: Aucun niveau requis
16 Heures
Les objectifs
Le programme
- Maîtriser les outils et techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation.
- Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
- Intégrer la multi-modalité aux dispositifs de formation.
Les + :
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
- Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
- Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
Pendant la formation :
- Réflexions de groupe
- Travaux individuels
- Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
- Apports du formateur expert
- Confrontation d’expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Prérequis : Afin de rendre la formation plus opérationnelle, les participants sont invités à se munir de leur propre cas d’entreprise.
Pour qui : Chef de projets, Chargé de mission, Responsable formation. Formateur en charge de la conception.
I – En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
- Recueil des attentes spécifiques
II – En présentiel (14 heures)
1 – Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l’entreprise
- Conduire les entretiens avec les commanditaires
- Analyser les enjeux, les risques, les conditions de réussite.
- Analyser et prévoir le traitement des contraintes spécifiques.
2 – Élaborer le cahier des charges du projet
- Déterminer niveaux d’objectifs et indicateurs de mesure des résultats.
- Rédiger et valider les rubriques du cahier des charges.
3 – Proposer un dispositif de formation performant
- Choisir et articuler les modalités de formation adaptées.
- Prévoir l’évaluation dès la conception.
- Établir le budget prévisionnel.
4 – Faire appel à un prestataire
- Lancer l’appel d’offres et sélectionner un prestataire.
- Contractualiser la relation.
- Créer les conditions du partenariat.
5 – Organiser et piloter le projet
- Définir le rôle des instances, le fonctionnement et la communication.
- Maîtriser délais, coûts, qualité.
- Réagir avec agilité aux imprévus.
- Définir ses indicateurs et construire le tableau de bord.
III – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
- Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
- MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
- Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
- Validation des acquis de formation
- Remise attestation de formation
L’ingénierie de projet de formation -
AJForm Conseil OI
Offre déposée
Diplôme obtenu Certificat
Référence # 1384
Finançable par CPF
Taux de réussite NC
Public admis Autre
Votre recherche :seformer.re
@2023
