Préparer la structure interne - Capturer ses ressources, compétences et process-clés - Etablir des preuves, gagner en crédibilité - Être entrepreneur et leader - Monter son équipe, la manager et gérer ses RH - renforcer sa propriété intellectuelle et ses “process” juridiques
1. Préparer la structure interne • La chaine de valeur interne • Les 4 facettes de la politique d’entreprise • Les leviers du dirigeant • Les 7 S de McKinsey et le diagramme d’Ishikawa
2. Capturer ses ressources, compétences et process-clés • Identifier ses ressources MATRICES • Le modèle Resource Based View
3. Etablir des preuves, gagner en crédibilité • 14 façons d’augmenter sa crédibilité • La promesse, la démonstration et la preuve • La force du syllogisme • La rumeur et les fake-news • Travailler sa e-réputation • Ateliers d’application
4. Être entrepreneur et leader • Quelle est votre personnalité ? • Le modèle de réflexion Ikigai • La mission de l’entrepreneur : les MOTSSS • Les 10 commandements de l’entrepreneur • Ateliers d’application
5. Monter son équipe, la manager et gérer ses RH • Définition de rôles-clés • La fiche de poste et l’opportunité de la polyvalence • Où et comment recruter ? • La posture du manager
6. renforcer sa propriété intellectuelle et ses “process” juridiques • La propriété intellectuelle et industrielle • La protection de l’idée, du nom, de la marque • Les organismes accompagnateurs